Torsten Dyck Unternehmensberatung Lübeck

Führung nach dem Y-Code

Ausrichtung - Mensch - Wachstum

Mit Sinngebung das Wachstum gestalten!

Nur mit einer klaren Ausrichtung geben Sie Ihren Mitarbeitern den Sinn für das Handeln.

Der Y-Code, das systemische Führungsinstrument, erhältlich ab 2016

Betrachten

Systemische Unternehmens-Analyse

F.U.N.-Analyse und Systemisches Erfolgs-Training als Spiegel

Impulse und Empfindungen der Menschen sind wichtig. Diese in Verbindung mit dem Tagesgeschäft Ihres Unternehmens sind die Grundlage für meine komplexe Betrachtung Ihrer Unternehmenskultur u. -organisation.

Beraten

Beratende Unternehmens-Entwicklung

Visionen und Ziele für fortschrittliche Handlungen

Jede Entscheidung und Handlung prägt die Zukunft Ihres Unternehmens. Grundlage für eine positive Entwicklung in allen unternehmerischen Bereichen sind Ihre Vision, Ihre Ziele und Ihre Strategien.

Begleiten

Neutrale Umsetzungs-Begleitung

Unternehmensbegleitung für langfristigen Erfolg

Zielführendes Umsetzen der Entscheidungen verwirklicht sich durch Vertrauen und den Glauben an das Wollen Ihrer Mitarbeiter. Ich bin ein verant-
wortungsbewusster Treiber Ihrer Ziele.

Kontakt

Torsten Dyck
Hamburger Str. 22
23795 Bad Segeberg
Fon 04551 - 910 90 61
Mobil 0172 - 520 75 45

Newsletter

Meine Stärken

Wertebasiert mit Herz und Verstand

Erfassen Sie mein Leistungsangebot für Unternehmer, Führungskräfte, Selbständige, die sich mehr Qualität und damit auch mehr Erfolg für ihr Unternehmen wünschen. Möglicherweise auch für ihren persönlichen unternehmerischen Alltag.

Vielleicht denken Sie über eine neue oder veränderte Unternehmensausrichtung nach, wollen neue Ziele erreichen oder einzelne Bereiche optimieren - lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Ganzheitlich Fortschritte machen!

Offene Kommunikation für langfristigen Erfolg

Menschen wollen grundsätzlich arbeiten . Sie handeln so, wie ihre Erfahrung es sie bis heute gelehrt hat, und sie kommunizieren so, wie es ihnen vorgelebt wurde. Die Kommunikation ist dabei ein wesentlicher Grundpfeiler für „Erfolg“.

Werte für Produktivität und Effizienz

Für jeden Menschen ist es zur Orientierung wichtig, dass es klar gelebte Werte, wie z. B. Achtsamkeit im Umgang,  Zuverlässigkeit im Zusammenleben und Klarheit in der Zielsetzung gibt. Diese Orientierung führt zu einem hohen Vertrauen, die Basis einer hohen Produktivität und Effizienz.

Vision für Stabilität und Wachstum

Das Wachstum eines jeden Unternehmens hängt sehr stark von der Sinngebung seiner Ausrichtung ab. Alle Menschen haben eines gemeinsam; es fällt ihnen leicht, für sinnvolle Ideen einen höheren Aufwand zu treiben und mehr Ausdauer an den Tag zu legen. Die Vermittlung einer klaren Vorstellung (auch gern Vision) in Richtung der Mitarbeiter und des Umfelds schafft Stabilität und Wachstum.

Absatz für interne und externe Kunden

Um gesunden Umsatz und Absatz generieren zu können, müssen Produkte und Dienstleistungen mit einer für den Kunden nachvollziehbaren und bedürfnisorientierten Funktionalität ausgestattet sein. Je deutlicher der Nutzen erkennbar wird, desto geringer wird die Frage nach dem Preis gestellt. Der Bereich Absatz bietet auch eine sehr hohe Lernstufe über die Kundenbedürfnisse und Kundenerwartungen. Es gilt also, den „internen Kunden“ = Mitarbeiter, genauso anzuhören wie den externen Kunden.

Wertschöpfung für Nachhaltigkeit

Durch die Umsetzung des Gehörten/Gelernten, also durch Weiterentwicklung und Veredelungsprozesse erzielen die Unternehmen eine deutlich höhere Wertschöpfung. Diese wird ganz natürlich zu einer stabilen Nachhaltigkeit führen.

Termine

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